為深入貫徹落實市審計局和集團(tuán)公司對審計整改的各項工作要求，部署并推進(jìn)審計發(fā)現(xiàn)問題整改工作，1月15日，國投公司召開國展中心12號館項目工程預(yù)算執(zhí)行情況專項審計整改工作推進(jìn)會。公司總經(jīng)理、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加會議。

會議詳細(xì)闡述了12號館項目審計整改信息系統(tǒng)的填報要求，研究部署了具體整改任務(wù)，提出了四項工作要求：一要提高站位，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識到此次審計檢查及整改工作對于公司提升規(guī)范管理的促進(jìn)作用，著力完善體制機(jī)制，全面提升公司合規(guī)管理水平。二要落實責(zé)任，高度重視審計整改措施制定工作。參會人員沉下身子，抓過程管落實，確保責(zé)任到事、責(zé)任到人。三要實事求是，真改實改，高標(biāo)準(zhǔn)開展整改工作。針對每個問題認(rèn)真分析，查找原因，特別對于分階段整改事項，參考審計整改信息系統(tǒng)的分類要求，認(rèn)真梳理，落實整改閉環(huán)。四要強(qiáng)化協(xié)同，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作。各部門要圍繞整改問題各負(fù)其責(zé)，通力配合，加強(qiáng)與參建單位的溝通，注重發(fā)揮參建單位的專業(yè)性和主觀能動性，確保把整改措施落到實處。

下步，國投公司將強(qiáng)化整改成果運(yùn)用，堅持“防范”為先、“化解”為主、“守住”為本，緊扣“抓規(guī)范、促合規(guī)”這條主線，建立健全公司合規(guī)管理體系，形成全方位、多層次、立體化的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。